Cas clients

Des PME comme la vôtre.
Des résultats concrets.

Chaque projet commence par un audit. Voici ce qu'on a mis en place — et ce que ça a changé.

Cabinet Morel & Associés

Expertise comptable 12 collaborateurs — Marseille
Le problème

En période fiscale, les collaborateurs passaient plus de 15h/semaine à collecter les pièces justificatives par email, les renommer, les classer et relancer les clients en retard. Les erreurs de saisie généraient des allers-retours supplémentaires.

Ce qu'on a mis en place
  • Workflow automatique de collecte : les clients déposent leurs factures sur un portail, l'IA les renomme, les classe et les affecte au bon dossier
  • Rapprochement bancaire assisté : matching automatique des écritures avec suggestion de lettrage
  • Relances clients automatiques avec séquences personnalisées (J+3, J+7, J+14)
  • Saisie comptable depuis photos de factures via OCR + IA
18h/sem récupérées par collaborateur en période fiscale
−73% de temps sur la collecte de pièces
0 relance oubliée depuis la mise en place
3 sem de mise en production

« On a récupéré l'équivalent d'un temps plein sans recruter. Mes collaborateurs font enfin du conseil au lieu de la chasse aux factures. »

— Directeur associé, Cabinet Morel & Associés

Agence Immobilière Provence Habitat

Immobilier / Gestion locative 8 personnes — Aix-en-Provence
Le problème

La gestion de 180 lots locatifs générait un volume d'administratif énorme : quittances, relances impayés, diffusion d'annonces sur 6 portails, reporting propriétaires. Tout était fait manuellement sur Excel et par email.

Ce qu'on a mis en place
  • Diffusion automatique des annonces sur 8 portails en un clic avec synchronisation des statuts
  • Génération automatique des quittances et avis d'échéance chaque mois
  • Relance impayés automatique avec escalade progressive (email, SMS, courrier recommandé)
  • Reporting propriétaire mensuel généré et envoyé automatiquement avec les KPIs du lot
×2 de lots gérés sans recrutement supplémentaire
−60% de temps sur l'administratif locatif
95% de taux de recouvrement (vs 78% avant)
4 sem de mise en production

« Avant, gérer 180 lots c'était l'enfer administratif. Aujourd'hui on en gère 280 avec la même équipe et mes gestionnaires ont le temps de visiter les biens. »

— Gérant, Agence Immobilière Provence Habitat

BatiSud Construction

BTP / Gros œuvre 25 salariés — Bouches-du-Rhône
Le problème

Les devis prenaient 2 à 5 jours à produire car tout était fait sur Excel. Les relances sous-traitants se perdaient dans les emails. Le suivi de chantier se faisait sur papier et les comptes-rendus arrivaient avec 1 semaine de retard.

Ce qu'on a mis en place
  • Chiffrage semi-automatique : import du métré, application des prix unitaires depuis la base interne, génération du devis PDF en 2h
  • Suivi de chantier digitalisé : photos géolocalisées, pointages équipes, rapport journalier généré automatiquement
  • Relance sous-traitants et fournisseurs avec suivi des situations de travaux
  • Tableau de bord direction : marge par chantier, avancement, trésorerie prévisionnelle
2h pour un devis complet (vs 3 jours avant)
+40% de devis envoyés par mois
0 compte-rendu en retard depuis 6 mois
5 sem de mise en production

« Le chiffrage était notre goulot d'étranglement. On ratait des appels d'offres parce qu'on ne répondait pas assez vite. Ce n'est plus le cas. »

— Dirigeant, BatiSud Construction

Votre entreprise pourrait être le prochain cas.

On commence toujours par un appel de 30 minutes pour comprendre vos process. Pas de pitch, pas d'engagement.

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